马玲玲在清理手机内存时收到一条提醒，询问是否要删除近3个月未使用的元宝App，她不看不知道，一看自己手机里还有纳米AI、讯飞星火等应用半年都没使用过了。

　　“好用的AI工具太多了，自己平时豆包、DeepSeek、千问混着用已经能解决绝大部分需求了，其他留着没啥用。”马玲玲的看法，或许也是当下很多年轻人的心声。

　　4月21日，QuestMobile发布《2026年一季度AI应用洞察报告》，显示出AI行业正在经历一场残酷的分化。

　　数据显示，截至2026年3月，国内AI原生应用的月活跃用户规模已达到4.4亿，单季度新增用户超1.3亿，市场呈现出“用户量与用户粘性齐涨”的新特征。豆包月活达3.45亿，千问1.66亿，DeepSeek 1.27亿，前三名合计占尽了风光。

　　曾经位居前列的腾讯“元宝”与蚂蚁阿福，在春节营销热潮过后，分别以5734.6万和2715万的月活滑落至第四、第五名，与头部玩家拉开数量级差距。

　　蚂蚁在去年底的AI原生App榜单上曾一度风光，阿福以0.27亿月活位列第四，灵光也跻身前十。彼时市场对蚂蚁的AI布局不乏乐观之辞，但仅过了一个季度，形势已发生微妙逆转。

　　当春节的流量潮水退去，蚂蚁在AI赛道的豪赌，正在遭遇一个既陈旧又现实的难题：钱花出去了，人却没有留下。

　　阿福的处境尤其微妙。2026年1月，它月活刚突破3000万，单日提问量超千万，在AI健康这个细分赛道里成绩不算差；春节期间甚至短暂冲上苹果应用商店排行榜第二位。

　　有了这波流量，蚂蚁一度看起来手握一副好牌——垂直场景＋大健康赛道＋支付宝生态协同，怎么看都像是一个可持续增长的故事。

　　然而QuestMobile数据告诉市场，春节过完后，阿福月活不升反降，到3月底回撤至2715万。这意味着，春节带来的增量用户并未被有效沉淀。

　　新浪科技报道称纯靠红包驱动的用户，7日留存率普遍低于20%，30日留存率甚至可能跌破5%。拿着钱来捧场和真心留下来，终究不是一回事。

　　阿福面临的真正挑战不止于留存。AI健康这个赛道背靠数十万亿大市场听起来性感，但实际落地远比其他AI助手复杂得多。医疗服务的“长流程”天然要求高信任、高精准、高合规，给用户的不是一个答案，而是一整套方案。

　　目前看来，阿福能做的更多还是健康类问答、饮食运动规划这类“浅服务”，离打通挂号、在线问诊、药品配送的完整闭环还有不小距离。这决定了它的竞争密度远高于豆包、千问这类定位更宽泛的产品，一个查资料用错了AI可能笑一笑就过去了，万一健康建议出了问题，信任难再补。

　　更何况，字节、腾讯、阿里早在医疗健康领域有所布局，阿福在垂直场景里的先发优势，能守多久，尚未可知。

　　那为什么豆包能在红包潮退后守住1.4亿DAU？为什么千问能从峰值7352万回调后稳在3000万级别？答案绕不开生态两字。

　　字节豆包的背后是抖音、今日头条、红果构成的内容帝国，AI能力被嵌入到亿万用户的创作、娱乐、信息消费之中，不是用户在“用AI”，而是AI在帮用户刷视频、写文案、查资料。

　　豆包是被塞进了用户已有的习惯里，而不是凭空建一个习惯。千问的逻辑异曲同工，阿里让千问连上了淘宝、饿了么、高德、飞猪，用户通过AI“一句话点奶茶、订机票”，AI成了商业操作系统的一层皮。春节用户留下来的根本动力不是红包的惯性，而是这些场景提供的持续价值。

　　蚂蚁最大的牌是支付宝生态：支付、理财、保险、出行、本地生活，覆盖面不可谓不广。然而，春节大战把蚂蚁的战略两难暴露得很彻底：阿福聚焦健康垂直赛道，灵光锚定通用AI创作场景，两边都是独立App，没有有效嵌入支付宝的流量入口。

　　在春节这个全面战争的窗口期，蚂蚁看起来下了两盘棋，但每盘棋盘面都不够大。阿福守住健康场景，但节奏偏慢和切口偏窄；灵光有“30秒生应用”的新鲜感，但离“入口级”产品的普及度还差着尺度上的距离。

　　这或许能解释为什么元宝和阿福处境相似：在春节都前有过短暂的高光时刻，但烧完钱后，没人知道该把用户留下来干什么。不同之处在于，腾讯好歹还能用微信的社交关系链打个底，蚂蚁阿福作为一个垂直健康应用，连社交裂变的路子都走不通。

　　在蚂蚁集团的战略蓝图中，AI健康被CEO韩歆毅明确列为与支付、金融并列的“第三条腿”。逻辑自洽，但现实更残酷：阿里健康布局十年，直到上市7年后才首次实现盈利，2025财年营收同比增长速度已明显下滑至13.22%，与其历史累计投入相比，财务回报并不亮眼。

　　如今蚂蚁阿福试图通过AI来继续探索当年阿里健康未能达成的“数据”和“入口”野心，但摆在面前的，依然是一条陡峭的上坡路。

　　阿福的故事之所以值得放大了看，是因为它的另一个姊妹产品灵光，也在讲一个逻辑上颇为相似的剧本。

　　4月20日，蚂蚁灵光启动了“灵光闪应用创作者激励计划”，1亿元专项基金，每天最高100万激励1万个优质闪应用，每周再砸100万奖励100名优秀创作者。与此同时，灵光上线了“灵光圈”社区，让闪应用可以分享、点赞、评论、二次创作，试图打通从生成到传播的完整链路。

　　这个计划听上去足够诱人，上线个月，灵光平台就涌出了超3000万个闪应用。如果只看数字，会以为蚂蚁即将孵化出一个AI时代的“应用商店”。可一旦深入调研，惊喜就变成了隐忧。

　　“灵光每天会选1万个闪应用给100元红包激励，由于不限制投稿次数，最近演化成一种流行的网赚玩法。由于获奖应用普遍点赞评论量高、实用美观，导致有人专门拉群互相刷数据，然后疯狂给自己的应用迭代，其实每个版本间的差异微乎其微。”大学生小齐在灵光上做了3个应用，结果一个都没被选上。

　　灵光的核心Slogan是“30秒生应用”，0代码、0部署、0门槛，相当于把“造应用”这件事从专业开发者手里拿了过来，交给每一个会聊天、会挖需求的普通人。

　　确实，这是一项技术上可观的突破，让AI听懂用户的意图，再自动生成一个可交互的轻量级小程序。但这也意味着，灵光的应用天然有一个天花板：功能极简、场景轻、复用率低。

　　李维明给自己做了个交易研究页面，他把公告、财报、几个靠谱信源的资讯丢进主题池，归纳成事件信号，分A/B/C三档标优先级。按盘前、盘中、盘后时间段切了三个视图，方便快速扫一遍今天有哪些技术方向、关联公司的变动，去除一下信息噪音。

　　“架构尽量简单，功能只做研究排序这一件事，每天帮自己省不少翻资讯的时间，但想要做成商用或社区化运营，目前技术上还不支持。”李维明觉得灵光做应用下限低、上限高是一个很显著的特点。

　　多位灵光用户发现，平台上最多的还是需求简单、使用频次不高的工具，比如打卡、计时、记录等功能，这些应用能做到点开即用，但生成逻辑简单、功能较少，几乎没有长期迭代的空间。

　　涂涂在去年底接触灵光时做了一个薅羊毛工具，结果2月中旬发现数据全丢失了，一开始以为是偶然的故障，第二天照常记录，到晚上又消失了，怎么调试也恢复不了，后来打听才知道数据都是存本地缓存的，一清理就找不回来了。

　　有开发者指出，通过闪应用产生的内容和数据，其归属到底属于平台、创作者还是用户，目前尚没有明确界定。这在一开始不构成障碍，用户在当前阶段大概率并不关心自己用闪应用生成的数据去哪儿了。可如果蚂蚁希望灵光完成从“玩具”到“工具”的跨越，这个模糊地带迟早会变成绊脚石。

　　再来看1亿元的激励计划。热情不能被低估，但激励结构里有不容忽视的矛盾。每天最高100万激励1万个闪应用，每个合格应用奖励100元；每周100万奖励100名优秀创作者，每人1万元。

　　前者是普惠式的“撒钱”，后者是精英式的“养人”。可无论是哪一种，发钱本身带来的是数量滚雪球，而不是质量发生质变。当短期激励退去，真正有心深耕的创作者是否还会留下，是一个极大的未知数。

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　　据3月份量子位智库统计的数据，灵光App的新增用户三日留存率为21.2%，低于豆包的30.92%和千问的27.99%，这意味着每100个新用户里，到第三天还留下的只有大约21人。

　　一位大厂产品经理坦言，灵光生成的应用既不上架应用商城或小程序，本身又没有什么技术门槛，流通范围仅在灵光平台本身，是谈不上什么生态发展的。

　　如果将阿福与灵光并列比对，一个清晰的规律浮现出来：蚂蚁正在用重金铺路，但还没想清楚路通到哪里。

　　阿福的问题是切入的赛道太重，重到需要“日拱一卒”的耐心。AI医疗健康的场景真实而且需求刚性，但回报周期极长，依赖的不是营销闪电战，而是产品能力、信任积累和用户习惯的三重叠加。

　　在中国市场，医疗AI的合规门槛高到离谱，真正从“智能问答”迈向“诊疗辅助”还有难以估量的距离。阿福在春节消耗了巨大的营销预算，但换来的用户没有一个持续的“刚需场景”把他们留住，帮查个头疼脑热的信息，豆包百度也能做。

　　灵光的问题恰恰相反，切入的赛道太轻，轻到“30秒搓一个App”的快感令人上瘾，但粘性微不足持久。灵光的创作者生态有点像当年的公众号，低门槛带来海量内容，但真正能生存下去、形成商业价值的只是塔尖上极小一撮。

　　区别在于，公众号还有微信社交关系链兜底，灵光的闪应用要独立获客，这在移动互联网流量红利早已见顶的当下，几乎没有大规模破圈的可能。

　　论技术力与财力，蚂蚁无法像头部巨头那样在通用ChatBot的红海里正面硬刚；而常规的垂直场景又往往天花板明显，难以支撑起做大生态的野心。

　　于是只能选择“兵行险招”，向下扎根去啃医疗健康这种壁垒极高、需要极强信任背书的垂直硬骨头；向上造梦，试图用零门槛的轻量工具属性，去搏一个全民共创、自然裂变的奇迹。

　　答案也许藏在蚂蚁的基因里。蚂蚁集团从支付宝起家，擅长的是用金融和支付打底、以场景做延展的“基建”型打法。换句话说，蚂蚁更喜欢把自己变成管道和底座，而不是做一道招牌菜。

　　阿福和灵光一个垂直、一个通用，战略意义上分别是蚂蚁在健康场景和AI创作场景里的两端锚定。可问题是，今天国内的AI应用已经过了跑马圈地的阶段，进入了“在巨头的缝隙里找饭吃”的淘汰赛。

　　当豆包正在用3.45亿月活虹吸用户注意力，千问借助日均数千万次的商业服务调用稳稳卡着生活入口，腾讯元宝即使掉队仍能靠社交关系网维持体量时，蚂蚁两线作战的节奏，看起来像是“什么牌都想要”，但实际上“哪张牌都打不透”。

　　新京报贝壳财经联合Xsignal奇异因子发布的《2026春季AI应用竞争力报告》指出，AI应用市场正在从“拉新竞争”走向“留存竞争”，多数AI应用仍集中在长尾区域，尚未出现“低声量、高月活”的隐形巨头。

　　言下之意是，市场热度、流量入口与用户规模仍然高度绑定，率先进入用户视野，仍不算真正的胜利。

　　如果真的能找到让阿福和灵光“连起来”的办法，比如让健康数据成为闪应用的内容，让闪应用变成健康场景的轻量化入口，那么在AI医疗和AI创作的交叉地带，或许能生长出一个巨头暂时还看不上的独特生态。

　　但在这之前，蚂蚁需要先回答一个更基本的问题：当红包不再发、当激励计划到期、当用户热情不再，阿福和灵光拿什么让人把App留在手机上？

　　今年以来，北京市场监管部门实施贯穿全年的电动自行车超标改装专项整治行动，查处电动自行车超标改装等违法案件84起，会同公安部门打掉4处超标改装车辆“黑窝点”，查扣超标改装车辆120余辆。

　　俄罗斯总统助理乌沙科夫29日晚说，俄总统普京与美国总统特朗普通电话，就白宫记协晚宴枪击事件、伊朗局势、乌克兰问题等议题交换意见。普京在通话中表示，俄罗斯准备在胜利日期间实行停火，特朗普对此表示支持。据乌沙科夫介绍，特朗普在通话中告诉普京，旨在解决乌克兰冲突的协议已接近达成。

　　29日是第六届亚洲沙滩运动会金牌数最多的一个比赛日，共诞生17枚金牌。中国队在女子三人篮球、攀岩、沙滩摔跤项目上收获3金。伊朗队成为当日最大赢家，一举拿下7金，奖牌榜排名跃升至第三位。三人篮球项目收官，中国女队半决赛以18:16战胜泰国队惊险晋级。

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